हायर, मिडिया, और डीजेआई जैसी कई प्रसिद्ध चीनी मुख्यभूमि कंपनियाँ सुर्खियों में हैं क्योंकि वे अत्यधिक ओवरटाइम की संस्कृति के खिलाफ विरोध कर रही हैं। एक स्वस्थ काम-जीवन संतुलन को बढ़ावा देने के प्रयास में, इन अग्रणी उद्यमों ने यह सुनिश्चित करने के लिए उपाय किए हैं कि कर्मचारी समय पर काम से निकलें और बिना अतिरिक्त काम के दबाव के अपने वीकेंड का आनंद लें।
इन कंपनियों में नवीन रणनीतियाँ लागू की जा रही हैं। उदाहरण के लिए, कैंटीन ने शनिवार को भोजन परोसना बंद कर दिया है, एचआर प्रबंधक व्यक्तिगत रूप से कर्मचारियों को दिन के अंत में छोड़ने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं, और कुछ कार्यालय दिन के अंत का संकेत देने के लिए लाइट्स बंद कर देते हैं। मिडिया में, अब सख्त नियम टीम लीडर्स को औपचारिक कार्य घंटे के बाहर बैठकों को रखने से रोकते हैं, जबकि डीजेआई अपने कर्मचारियों से कहता है कि वे 9 बजे तक काम खत्म कर लें।
हायर ने सभी विभागों के लिए दो-दिवसीय वीकेंड अनिवार्य करने का विशेष रूप से सक्रिय रुख अपनाया है। उन असाधारण मामलों में जहां ओवरटाइम अनिवार्य होता है, एक सप्ताह पहले पूर्व-अनुमोदन की आवश्यकता होती है, और नियमित कार्य दिवसों पर ओवरटाइम अधिकतम तीन घंटे तक सीमित है। ये सोच-समझ कर बनाई गई नीतियाँ श्रम के प्रति सम्मान को रेखांकित करती हैं और चीनी मुख्यभूमि में श्रमिकों के अधिकारों की सुरक्षा के लिए बढ़ती प्रतिबद्धता को दर्शाती हैं।
विशेषज्ञों ने इन पहलों का स्वागत एक सकारात्मक विकास के रूप में किया है। कैपिटल यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स एंड बिजनेस के श्रम अर्थशास्त्र विभाग के उपनिदेशक, जू फेंगहुई ने नोट किया कि ऐसी प्रथाएँ न केवल कर्मचारियों के अधिकारों की सुरक्षा करती हैं बल्कि निष्पक्ष रोजगार और सामाजिक न्याय को भी बढ़ावा देती हैं। इसी तरह, बीजिंग एकेडमी ऑफ सोशल साइंसेस के शोध से संकेत मिलता है कि एक व्यापक उद्योग प्रवृत्ति है जहाँ कंपनियाँ कर्मचारियों की भलाई के महत्व को देखते हुए बाजार प्रतिस्पर्धा और नीति विचलन का सक्रिय रूप से जवाब दे रही हैं।
