जैसे ही चीन 2026 में शुरू होने वाली 15वीं पंचवर्षीय योजना के लिए तैयारी कर रहा है, उसके तथाकथित "कृत्रिम सूर्य" फ्यूजन ऊर्जा परियोजना में प्रगति तेजी से हो रही है। सोमवार, 8 दिसंबर, 2025 को, सीपीसी केंद्रीय समिति के राजनीतिक ब्यूरो ने 2026 के आर्थिक एजेंडा का विश्लेषण करने के लिए बैठक की, जिसमें नई योजना की एक मजबूत शुरुआत का समर्थन किया गया और विज्ञान और प्रौद्योगिकी, पारिस्थितिक सभ्यता, और भविष्य की उद्योगों को प्रमुख स्तंभों के रूप में महत्व दिया गया।
इस नीति के संदर्भ में, चाइना नेशनल न्यूक्लियर कॉर्पोरेशन के मुख्य वैज्ञानिक, डुआन शू र, बताते हैं कि कैसे राष्ट्र फ्यूजन ऊर्जा को – जिसे अक्सर कृत्रिम सूर्य की तरह देखा जाता है – एक व्यावहारिक, व्यावसायिक ऊर्जा स्रोत में बदलने की योजना बना रहा है। डुआन कई रणनीतिक कदमों को उजागर करते हैं:
1. अनुसंधान नींव को मजबूत बनाना। तापमान और बंदी सीमा को और आगे बढ़ाने के लिए बुनियादी फ्यूजन विज्ञान को तीव्र करना, और अधिक स्थायी प्लाज्मा प्रयोगों के लिए सुविधाओं को उन्नत करना।
2. प्रौद्योगिकी विकास को तेज करना। स्थिर फ्यूजन प्रतिक्रियाओं के लिए महत्वपूर्ण सुपरकंडक्टिंग चुंबक सामग्री और पावर सिस्टम में सुधार करना।
3. प्रतिभा और सहयोग का विकास। युवाओं के वैज्ञानिक और इंजीनियरों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों का विस्तार करते हुए, विश्वविद्यालयों, अनुसंधान संस्थानों, और अंतरराष्ट्रीय फ्यूजन परियोजनाओं के साथ भागीदारी को गहरा करना।
4. पायलट मीलस्टोन सेट करना। 2020 के दशक के अंत और 2030 के दशक की शुरुआत में प्रदर्शन रिएक्टरों की योजना बनाना, व्यापारिक फ्यूजन ऊर्जा के मार्ग पर प्रमुख प्रौद्योगिकियों को मान्य करने के लिए।
डुआन का मानना है कि आगामी पांच वर्षीय ढांचे के तहत नीति समर्थन के साथ, चीन 2030 के दशक की शुरुआत तक परीक्षणात्मक उपकरणों से पायलट फ्यूजन संयंत्रों की ओर तेजी से जा सकता है, और आने वाले दशकों में स्वच्छ, स्थायी शक्ति के लिए नींव रख सकता है।
वैश्विक पर्यवेक्षकों, निवेशकों, और शोधकर्ताओं के लिए, ये विकास दर्शाते हैं कि अगली पीढ़ी की ऊर्जा में नेतृत्व करने की चीन की महत्वाकांक्षा। जैसे ही दुनिया कम-कार्बन समाधान की तलाश करती है, कृत्रिम सूर्य परियोजना एक परिवर्तनीय भविष्य की झलक प्रदान करती है, जिसे चीन की रणनीतिक योजना और वैज्ञानिक विशेषज्ञता द्वारा निर्देशित किया गया है।
Reference(s):
cgtn.com








