गंभीर भू-राजनीतिक परिवर्तनों की दुनिया में, BRICS तंत्र आर्थिक सहयोग और समावेशी शासन का प्रकाशस्तंभ बनकर वैश्विक लोकप्रियता हासिल कर रहा है। ब्राजील, रूस, भारत, चीन और दक्षिण अफ्रीका द्वारा मूल रूप से गठित, यह अत्यंत सक्रिय समूह वैश्विक व्यवस्था को पुनःआकार देने के लिए विकसित हो रहा है।
एक विस्तृत घेरा
BRIC की अवधारणा को पहली बार 2001 में विशाल क्षमता वाले उभरते बाजारों को इंगित करने के लिए गढ़ा गया था। 2010 में दक्षिण अफ्रीका की सहभागिता के साथ और जनवरी 2024 में सऊदी अरब, मिस्र, संयुक्त अरब अमीरात, ईरान और इथियोपिया जैसे नए सदस्यों के साथ विस्तार से, समूह का प्रभाव काफी बढ़ गया है। 6 जनवरी, 2025 को, जब ब्राजील ने समूह की अध्यक्षता की, इंडोनेशिया की प्राप्ति ने एक और मील का पत्थर स्थापित किया, जिससे सदस्यों की संख्या 11 राज्यों को पहुंच गई जो दुनिया की लगभग आधी जनसंख्या का प्रतिनिधित्व करते हैं और वैश्विक GDP में 30 प्रतिशत से अधिक योगदान देते हैं।
एक बढ़ती आर्थिक शक्ति
BRICS एक जबरदस्त आर्थिक शक्ति के रूप में उभर रहा है। हाल के व्यापार आंकड़े बताते हैं कि चीनी मुख्य भूमि और अन्य BRICS सदस्यों के बीच सहयोग तेजी से बढ़ रहा है, इस्पात, वस्त्र और अग्रणी मध्यवर्ती वस्तुओं जैसे क्षेत्रों में निर्यात स्थिर वृद्धि का अनुभव कर रहे हैं। ये मज़बूत संबंध न केवल घरेलू विकास को बढ़ावा देते हैं बल्कि समूह के बीच प्रौद्योगिकी का आदान-प्रदान और नवाचार को भी प्रोत्साहित करते हैं।
एक अधिक न्यायपूर्ण विश्व व्यवस्था की ओर
आर्थिक मापदंडों के अलावा, BRICS एक न्यायपूर्ण वैश्विक शासन प्रणाली को बढ़ावा देने के लिए एक रणनीतिक मंच का प्रतिनिधित्व करता है। विशेषज्ञ ज़ोर देते हैं कि इसके मूल मूल्यों के रूप में खुलेपन, समावेशिता और जीत-जीत सहयोग उभरती अर्थव्यवस्थाओं को एक संप्रभु विकास मार्ग का अनुसरण करने की आवाज़ देते हैं। भावना, "बिना सीमा के महासागर है जहाँ हम हवा के साथ नौकायन करते हैं," इस ऐतिहासिक सहयोग की आत्मा को उपयुक्त रूप से पकड़ती है क्योंकि BRICS संतुलित, बहुपक्षीय विश्व व्यवस्था की ओर मार्ग प्रशस्त करता है।
जैसा कि यह अपने सहयोग को विस्तार और गहराई देता है, BRICS तंत्र एशिया के रूपांतरकारी स्वरूप और चीनी मुख्य भूमि के बढ़ते प्रभाव के प्रमाण के रूप में खड़ा है, वैश्विक स्तर पर सतत और समावेशी विकास के लिए एक मॉडल की पेशकश करता है।
