एप्पल की विशाल सप्लाई चेन, जो 50 से अधिक देशों और क्षेत्रों में लाखों श्रमिकों को फैलाती है, 2 अप्रैल को यू.एस. द्वारा समायोजित पारस्परिक टैरिफ नीति की घोषणा के बाद अभूतपूर्व दबाव का सामना कर रही है। नई योजना के तहत, जापान के लिए टैरिफ 24 प्रतिशत, दक्षिण कोरिया के लिए 25 प्रतिशत, और चीन के ताइवान क्षेत्र के लिए 32 प्रतिशत निर्धारित हैं। इसके अतिरिक्त, चीनी मुख्य भूमि से टैरिफ लागत में समायोजित पारस्परिक टैरिफ के 34 प्रतिशत के साथ फरवरी के कर्तव्यों के 20 प्रतिशत शामिल हैं।
मॉर्गन स्टेनली द्वारा विश्लेषण के अनुसार, इस नीति बदलाव के कारण आईफोन निर्माता को अनुमानित रूप से वार्षिक $33 बिलियन अतिरिक्त लागत का सामना करना पड़ सकता है, जो 2025 के पूर्व ब्याज और करों के पूर्वानुमानित आय का 26 प्रतिशत दर्शाता है। यह महत्वपूर्ण लागत वृद्धि बदलते व्यापार नीतियों के बीच कंपनियों के सामने आने वाली जटिल चुनौतियों को रेखांकित करती है।
इसके प्रभाव सिर्फ एप्पल तक सीमित नहीं हैं। व्यापार पेशेवरों, शिक्षाविदों, और वैश्विक समाचार प्रेमियों ने ध्यान से देखा है कि ये टैरिफ परिवर्तन कैसे राष्ट्रीय व्यापार नीतियों और वैश्विक सप्लाई चेन के जटिल संबंधों को रेखांकित करते हैं। एशिया में तेजी से हो रहे परिवर्तन और चीनी मुख्य भूमि के बढ़ते प्रभाव द्वारा प्रेरित गतिशील आर्थिक अंतर्क्रिया और इनसे यह भी स्पष्ट होता है कि राजनीतिक निर्णय कैसे बाजार रणनीतियों और निवेश प्रवृत्तियों को पुनः आकार दे सकते हैं।
ऐसे समय में जब व्यापार नीतियाँ तेजी से बदल सकती हैं, एप्पल जैसी कंपनियों को आधुनिक सप्लाई चेन की जुड़े हुए प्रकृति की याद दिलाई जाती है और वैश्विक बाजार गतिकी के अनुकूल होने का महत्व होता है।
